木桶理论与竹竿效应
木桶理论：一个木桶的盛水量取决于最短的那块木板，而非最长的木板。竹竿效应：个体或组织的成就高度取决于最突出的优势领域（最长竹竿），而非均衡发展所有能力。这段时间对木桶理论与竹竿效应有了一点感悟，分别描述下：企业的运营是团队作战，企业经营的上限取决于短板，适用“木桶理论”；企业的经营则是扬长避短，能不能捅得下枣子主要看杆子够不够长、捅的位置对不对，适用“竹竿效应”。以前我认为“运营”和“经营”这两者
存货盘点计划样板
最近整理资料，发现自己23年写的一份存货盘点计划文件。这份文件创造性地把盘点分成了“初盘、复盘、补盘”三个模块，可以拿去按部就班地完成一个盘点。拿出来供大家参考。目录如下：文档如下：存货盘点计划样板230326.docx
制造业运营能力提升及重点突破阶段目标分解样板
最近整理资料，发现自己23年写的一份“运营能力提升及重点突破阶段目标分解”文件。这份文件把制造业企业的组织能力分解成了“供应能力提升、交付速度、产品品质能力、制造成本以及制造灵活性”五个方向，并且每个方向都按照三个里程碑阶段进行了目标分解，同时也分别提出了每个阶段所需要的资源。这些“每个阶段所需要的资源”又可以作为目标，进行二次分解，再根据实际情况得出所需资源。这份文件对尚未形成规模的制造业企业有
金蝶云星空客户物料对应表添加自定义字段
按照官网文档操作——客户物料对应表添加自定义字段https://vip.kingdee.com/article/375449168539707392?share_fromuid=199104649205402624&productLineId=1&isKnowledge=2但是会报错列名无效：还需要在表T_V_SAL_CUSTMATMAPPING增加自定义字段alter table T_V_SAL
金蝶云星空实务---固定资产修理支出资本化或者费用化的方法
从实务的角度，固定资产修理支出不满足资本化条件时，在金蝶云星空ERP将该类费用或零配件物料做采购入库，借管理费用；固定资产修理支出满足资本化条件时，在金蝶云星空ERP将其打包作为一个新的固定资产，采购订单转收料通知后，生成资产卡片。参考：中华人民共和国企业所得税法实施条例（国务院令第512号） 第六十九条 企业所得税法第十三条第（三）项所称固定资产的大修理支出，是指同时符合下列条件的支出： （一
