《六顶思考帽》读书笔记
书名:《六顶思考帽》读书第1天,页码:P1-P19摘录:……人往往会利用思考来展示自我。思考被用作攻击和战胜他人的工具,被用于说服别人以达到自己的目的,被用于向他人展示自己有多聪明,被用于表达人与人之间的对抗和敌意。感悟:每个人都需要对所有事务进行全方面的观察或者叫思考,在切换观察方位的时候,千万不要听信他人的描述,要用自己的眼睛去看用自己的脑子去想。思考应该用来全面地了解事务,只有这样才能完整的
书名:《六顶思考帽》读书第1天,页码:P1-P19摘录:……人往往会利用思考来展示自我。思考被用作攻击和战胜他人的工具,被用于说服别人以达到自己的目的,被用于向他人展示自己有多聪明,被用于表达人与人之间的对抗和敌意。感悟:每个人都需要对所有事务进行全方面的观察或者叫思考,在切换观察方位的时候,千万不要听信他人的描述,要用自己的眼睛去看用自己的脑子去想。思考应该用来全面地了解事务,只有这样才能完整的
做项目的咨询、实施和落地时,某些乙方咨询公司为了贩卖他们的标准化(即大众化)的产品和服务,往往会玩弄概念,把“80/20法则”解释为“所有的企业都有80%的共性,企业通过标准化流程的实施,解决了这80%的共性的问题,就是解决了80%的问题。” 确实,大家看到"80/20法则"也容易理解成上面的意思,但80/20法则的本义是什么呢?下面我们来看一下:80/20法则:在任何特定的群体中,重要的因子通常
请忽略我这个为了博眼球而起的夸张标题。作为一名泛财务人员,我经常与各类老鸟和菜鸟级财务人员接触。久而久之,我发现了一个很有趣也很危险的现象——很大一部分财务人员在寻求业务上遇到的问题的解决方法时,选的渠道是QQ群、微信群和百度(排名分先后)。
作为珠三角制造业从业者,最近两年我会时不时地比较一下珠三角与长三角的制造业(准确地说是制造业中的轻工业)。通过接触两边的企业和人员,有了一些收获,加上一些自己对国家治理的猜想,就有了这篇文章。在各自地方政府的引导下,珠三角走的是“机器换人”路线,长三角走的是“管理提升”路线。政府的引导可是很实在的——给跟着政策走的企业直接发钱。例如,东莞政府给符合条件的企业每家每年发放高达500万人民币的“机器换